
ホーム / 台中
中信兄弟
台湾でもっとも人気のある球団のひとつ。台中の黄色い応援席は、台湾野球を象徴する風景です。中信系の金融グループによるブランド接点としても見られます。2026年前期は苦戦していて、巻き返しが見どころです。
- 監督は元オリックス・阪神の平野惠一さん(日本人)
- 金融グループによる人気球団経営
- Passion Sistersと一体になった応援文化
Taichung · 2026.6.27
台中洲際棒球場 / 6月27日(土)17:05
First pitch まで あと —
台中での観戦に合わせた、初めての台湾プロ野球ガイドです。この日は、球場で自社IP「巧虎」のイベントも行われます。試合の見方、球団の背景、そして球団を持つ企業の話まで、新幹線のあいだに読めるよう整理しました。
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4月3日〜5日に台中洲際棒球場で開かれた「巧虎 Sweet Land」は、球場全体が親子向けの体験空間になった企画でした。スイーツの売店、写真スポット、ぬりえ、ミッション形式の遊びなど、野球観戦とキャラクター体験が同じ場所に並びました。
3日間の予定でしたが、雨で1日が順延となり、その振替分が6月27日にあたります。4月ほど球場全体の装飾は多くないかもしれませんが、「野球の興行が、親子・キャラクターIP・SNSへと広がっている事例」として見る価値があります。







本質は、スポーツ協賛というより「IP体験の出張店舗」です。野球ファン以外の親子を球場に呼び、滞在時間を延ばし、写真を撮ってもらう。子どもの記憶に、巧虎と球場体験がひとつで残ります。
当日、その世界観が球場内にどれだけ残っているか――順延分で装飾が限定的でも、この視点を持つと「なぜ球団とIPが組むのか」が見えてきます。
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ホーム / 台中
台湾でもっとも人気のある球団のひとつ。台中の黄色い応援席は、台湾野球を象徴する風景です。中信系の金融グループによるブランド接点としても見られます。2026年前期は苦戦していて、巻き返しが見どころです。
VS

ビジター / 台南
1990年から続く創設球団のひとつ。台南を拠点とし、統一企業の生活ブランドと結びついた、台湾球界の老舗です。継続性そのものが価値になっています。
球場の外側で見れば、これは「金融」と「食品・流通」の対決でもあります(→「球団を持つ企業の話」で詳しく)。
03
台湾の野球は、日本統治時代に学校スポーツとして入りました。1931年、嘉義農林(KANO)が甲子園で準優勝したことは、「自分たちもこの競技で語れる」という記憶を台湾に残しました。戦後も少年野球や国際大会を通じて根づき、1990年のプロリーグ(CPBL)開幕につながります。輸入されたスポーツが、世代を超えて台湾自身の文化になった――それが台湾野球の背景です。
ただし、まっすぐ成長してきたわけではありません。1990年代後半以降、CPBLは八百長問題で大きく傷つきました。ファンの信頼は落ち、球団数も揺らぎました。国民的なスポーツであるほど、その打撃は重いものでした。台湾野球を語るうえで避けられない一面です。
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0人
2025年・1試合平均の入場者数。リーグ創設36年で初めて1万人を超えました。(数字は要確認)
八百長問題のあと、観客は一時1試合平均1,700人ほどまで落ち込みました。そこからの回復が、ここ数年で一気に加速しています。背景には、いくつかの追い風が重なっています。
世界一を争う国際大会で、台湾代表が初優勝。決勝の舞台は東京ドーム、相手は日本で、結果は4対0の完封勝ちでした。帰国後のパレードには約5万人。大会MVPは、今日のビジター・統一獅の主軸、陳傑憲でした。
各球団が専属チアを持ち、中信兄弟のPassion Sistersはその代表格。スターチアも生まれ、味全龍の林襄はSNSのフォロワーが180万人超。ある研究では、人気チアの加入が観客動員を1割以上押し上げた年もあったと報告されています。
2023年末に台湾初の屋根付き4万人球場「台北ドーム」が開業。人気アニメとのコラボ(クレヨンしんちゃんの主題日など)やテーマデーが次々と行われ、「親子で一日楽しむ場所」へと観戦体験が広がっています。
味全龍が2021年に一軍へ復帰し、台鋼雄鷹が2024年に新規参入。リーグは6球団体制になりました。台北・台中・台南・高雄と拠点が各地に広がり、ファン層も厚くなっています。
つまり今の盛り上がりは、「もともと人気がある」だけではありません。一度信用を失ったリーグが、国際大会での勝利、エンタメ化、新しい球場、球団の拡張によって、もう一度価値を作り直した結果として見るのが正確です。
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前期上位の中心。
上位を追走。
新興として健闘。
今日のビジター。上位浮上を狙う。
2025年王者ながら苦戦。
今日のホーム。人気球団だが前期は苦しい。
中信兄弟は2024年に台湾シリーズを制し、2025年もレギュラーシーズン1位でした。その強豪が2026年前期は最下位に。「人気球団の苦戦」という文脈で見ると、当日の応援席の熱量がより興味深く映ります。(成績は要確認)
球団を持つのは、金融(中信・富邦)、食品・流通(統一・味全)、デジタル(楽天)、鉄鋼(台鋼)。野球は彼らにとって、広告の延長ではなく、顧客接点・地域接点・ブランド好感度を束ねる装置です。
今日のカードも、外から見れば「金融(中信)」対「食品・流通(統一)」。詳しくは末尾の「球団を持つ企業の話」で。
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日本の球場から来ると、台湾の球場はまず「音」が違うことに気づきます。攻撃のあいだ、自分のチームが攻めている側の客席は、ほとんど休みなく声を出し続けます。先導するのは、各球団が抱える専属のチアチームです。打席ごとに違う応援歌が流れ、太鼓のリズムに合わせて何千人もが手拍子をそろえる。日本のような「相手の攻撃中は静かに見る」という間合いとは、少し勝手が違います。
面白いのは、応援が選手一人ひとりに結びついていることです。台湾では、選手ごとに専用の応援歌やコールがあり、観客がそれを覚えて一緒に歌います。応援歌は、いわば選手のテーマソングであり、ファンと選手が一緒に作るキャラクターのようなものです。言葉が分からなくても、手拍子だけで自然と輪に入れてしまうのが、この球場の心地よさかもしれません。
球場でよく耳にする言葉を少しだけ。、、。タップで読みと意味が出ます。
得点圏に走者が進むと、球場の温度がもう一段上がります。チア、太鼓、客席、ベンチの動きがひとつになり、競技を見ているのか、ライブを見ているのか、境目が薄くなる瞬間が訪れます。攻守が交代して相手の攻撃になると、同じ球場の空気がふっと入れ替わる。その温度差そのものが、台湾の「ホーム」の感覚を伝えてくれます。
試合が動いていない時間にも、退屈はあまりありません。イニングの合間にはチアのパフォーマンスやファン参加の企画が挟まれ、球場はずっと何かが起きている状態に保たれています。売店やグッズ、写真スポット、親子連れの賑わいまで含めて、台湾の球場は「一日を過ごす場所」として設計されているのだと感じます。
そして、静かに楽しめる部分も残っています。終盤の継投や代打、バントといった采配には、監督の考え方がにじみます。中信兄弟を率いるのは元オリックス・阪神の平野惠一監督。日本野球で培われた細かさが終盤のベンチワークに見えてくると、また違った角度から試合を味わえます。
07
当日のスタメンは試合前まで確定しません。「出場予想メンバー」として、見られたら注目する用途で。成績は2025年シーズンが基本です(要確認)。タップで特徴と検索リンクが開きます。
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業績管理の視点から読むと、この試合は「企業が球団から何を回収しているか」を観察する小さなフィールドワークになります。親会社の業種はばらばらで、ひとつの物差しでは並べられません。金融は純利益と総資産、事業会社は売上高で規模を見る、という前提で読んでください。
中信兄弟 / 金融
中核は台湾でも有数の民間銀行
純利益 約3,385億円 / 総資産 42兆円規模
人気球団を、口座や保険では作りにくい「生活者との感情接点」として持っている、という構図です。黄色い応援は、金融ブランドの硬さを和らげる装置でもあります。
統一7-ELEVEn獅 / 食品・流通
台湾の7-ELEVENは7,000店超
売上 約3.1兆円 / 純利益 約970億円
生活インフラ級の企業。1990年から球団を持ち続けていること自体が、「長く・近い」ブランドのメッセージになっています。
富邦悍將 / 金融
金融持株業界で利益首位
純利益 約7,090億円 / 総資産 56兆円規模
今日の中信兄弟と同じ「金融が球団を持つ」グループで、規模ではこちらが上。同じ金融でも、という比較軸として面白い存在です。
樂天桃猿 / デジタル
6球団で唯一の外国企業
売上 2兆2,792億円 / 最終損益 ▲1,624億円
売上は巨大ですが、モバイル事業の先行投資で最終赤字。「規模=利益」ではない好例です。球団を、EC・ポイント・アプリといった経済圏への入口に位置づけています。
味全龍 / 食品
運営母体としては最も小規模
売上 約1,100億円
背後には、中国で即席麺・飲料最大手の康師傅などを擁する非上場の頂新グループ(球団との資本関係は間接的)。一度消えた球団を復活させた、ブランド回復の物語を持ちます。
台鋼雄鷹 / 鉄鋼
非上場の企業集団(横比較は困難)
グループ年商 5,170億円規模(報道ベース)
鉄鋼というB2Bの企業が、高雄の新球団を通じて、地域の生活者から見える存在になろうとしています。中信・統一とは異なる投資ロジックです。
同じ「球団を持つ」でも、回収しているものは企業ごとに違う。金融はブランドの感情化、食品・流通は生活者との信頼。今日のカードは、その縮図として眺められます。
数字は最新通期(FY2024)の概算で、要確認。日本円は1台湾ドル≈4.7円で換算しています。金融持株会社(中信・富邦)は売上ではなく純利益・総資産で規模を見ています。
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確認日:2026年6月(調査時点)。順位・選手成績・出場可否は試合当日まで変動します。試合前日に一次情報で最終確認してください。